Adapter son style de management pour mieux piloter son équipe
Dans le monde professionnel, le management n’est pas une science exacte. Selon l’entreprise, le secteur et les profils des collaborateurs, certaines approches fonctionnent mieux que d’autres.
Voici les styles les plus courants et leurs avantages.
Le management autoritaire
Très directif, il laisse peu de place à la discussion.
Les ordres viennent du haut et sont appliqués sans remise en question.
- Avantages : utile en situation d’urgence, dans les environnements industriels ou chantiers où la sécurité prime.
- Exemple : sur un chantier télécom en urgence pour rétablir un réseau, cette méthode permet de gagner en réactivité et d’éviter les débats inutiles.
Le management participatif
Ici, les collaborateurs sont associés aux décisions et aux projets.
Le manager consulte, écoute et intègre les idées.
- Avantages : renforce l’engagement et la fidélisation des équipes.
- Exemple : dans une PME familiale, impliquer les collaborateurs dans la décision d’achat de nouveaux équipements augmente l’adhésion et la motivation.
Le management collaboratif
Encore plus horizontal, il invite chacun à participer aux décisions.
L’organisation repose sur la confiance et la co-construction.
- Avantages : stimule l’innovation et la créativité.
- Exemple : dans une entreprise de services créatifs ou de communication, cela permet de valoriser les idées de tous et de fidéliser les talents.
Le management libéré
Aucune hiérarchie, les collaborateurs s’auto-organisent.
- Avantages : responsabilise fortement et peut booster la productivité
- Limites : nécessite des collaborateurs expérimentés et matures.
